Бізнес-бранч «Вектори Розвитку: Стратегії, Рішення, Можливості»

31 березня відбулася знакова подія для тих, хто будує майбутнє українського бізнесу — Бізнес-бранч «Вектори Розвитку: Стратегії, Рішення, Можливості», організований бізнес-виданням «ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ BIZ». Цей бранч став продовженням серії подій, що створюють платформу для обміну досвідом, нетворкінгу та зміцнення бізнес-середовища України. Що було на заході:

• Виступи провідних експертів у сферах інвестицій, фінансів, маркетингу • Панельна дискусія «Майбутнє та стратегічні кроки» • Нетворкінг із підприємцями, інвесторами та лідерами думок • Відкриті інтерв’ю та обговорення актуальних викликів • Розіграші від партнерів: hiitworks, Yves Rocher Ukraine, LH Group, FEMIDA.UA, ICVD – Міжнародний клуб вінтажних напоїв

Панельна дискусія: модератор — Юрій Атанов, порушила важливі питання:

• Як зробити Україну привабливою для міжнародних інвесторів?
• Які перспективи у нових форм бізнес-співпраці (венчур, R&D)?
• Як інтегрувати український бізнес у глобальні ланцюги постачання?

Учасники дискусії: • Галина Янченко – народна депутатка України • Тарас Кириченко – голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC • Анна Магєра – виконавча директорка ангельського синдикату ICLUB Ключові тези: Галина Янченко: попри війну, інвестиційна активність зростає. Найбільш перспективні сектори — оборонна промисловість, енергетика, будівництво. Тарас Кириченко: українські проєкти мають відповідати міжнародним стандартам. Анна Магєра: якісні інвестпропозиції та підтримка стартапів — ключ до розвитку інновацій. Спікери події та теми виступів: Тетяна Андріанова, СЕО Octava Capital, керуючий партнер Nota Group Тема: «Як пережити кризу: оптимізація, гнучкість, ризик-менеджмент» У центрі виступу Тетяни Андріанової — практичні стратегії адаптації бізнесу до кризових умов, засновані на досвіді структурі групи Octava.

Алгоритми Offroad – стратегії виживання та розвитку

Впровадження Hurma System (HRM):

• швидкий процес онбордингу нових співробітників
• автоматизація рутинних задач (облік відсутностей, нарахування зарплат, лікарняних)
• впровадження системи KPI для підвищення мотивації
• аналітика для оцінки продуктивності, зменшення плинності кадрів

Аутсорсинг бізнес-процесів:

• оптимізація витрат
• фокус на стратегічних завданнях
• підвищення швидкості виконання
• зменшення операційних ризиків
• вирішення кадрового дефіциту

Гнучкість і адаптивність у реальному часі:

• Agile-підхід у прийнятті рішень
• створення кількох сценаріїв дій (план А, В, С)
• розвиток крос-функціональних команд
• покращення внутрішньої комунікації
• системне інвестування в навчання персоналу

Ключова думка спікерки: «Передбачити всі проблеми неможливо, але підготуватись до них — обов’язково.» Ярослав Сойніков – співзасновник мережі фітнес-студій hiitworks, фітнес-експерт з понад 25-річним досвідом Тема: “Фізичне здоров’я як стратегічний актив: як рух впливає на продуктивність та стресостійкість” У виступі Ярослав Сойніков наголосив: Фізичне здоров’я — це основа всіх успіхів, без нього жодна бізнес-мета не може бути досягнута.

Ключові тези виступу:

• Фізичне здоров’я — необхідна умова розвитку: без нього всі інші задачі втрачають пріоритет.
• Рухова активність — це фундамент способу життя, який прямо впливає на тривалість життя та якість повсякденного функціонування.
• Тренування — це не хаотичне навантаження, а структурований процес, що стимулює адаптацію організму та підвищує ресурсність.

Принципи ефективного тренування:

• Тривалість: оптимально — 30–45 хвилин, не більше години
• Частота: 3–6 тренувань на тиждень
• Відновлення: обов’язкове, щоб не виснажувати організм, а жити на 100%

hiitworks — більше, ніж фітнес:

Система hiitworks — це підхід, який легко інтегрується у ритм сучасного життя. Це не лише про форму тіла — це про стійкість, фокус і внутрішній ресурс, які є критично важливими для лідерів бізнесу. Тетяна Авраменко – СЕО та керівна партнерка ресторанів Веранда на Дніпрі, Veranda on the Sea, Fenix, Fenix Beach Club Тема: “Бізнес-мама: як поєднувати особисте життя та керування бізнес-проєктами” Баланс — можливо. Натхнення — необхідно. Тема гармонії між особистим життям і бізнесом викликала живий відгук у всіх присутніх. Тетяна поділилась власною історією — як залишатись лідеркою, мамою і жінкою в натхненному ресурсі, не втрачаючи головного.

Основні тези виступу:

• Улюбленій справі потрібно віддавати максимум.
• Працювати завжди — з розумом. Якщо ти любиш свою справу, вона живе з тобою щодня.
• Головне — вірити в себе, розвивати навички та не боятися брати на себе відповідальність.
• Головний виклик для жінки-керівниці — ефективний тайм-менеджмент.
• Ключ до балансу — чітке розставлення пріоритетів.

Підхід Тетяни до організації часу:

• Субота та неділя — сімейні дні. Неділя — винятково для родини.
• До 11:00 — час для дитини та себе: спорт, читання, спільний сніданок.
• Після обіду — повна концентрація на бізнесі.
• Щодня — 2–3 години для речей, які приносять задоволення, надихають та сприяють саморозвитку — як особисто, так і в розвитку команди.

Цитати та тези, які надихають:

• «Працюйте із задоволенням — і ви будете встигати все».
• «Головне завдання СЕО — формувати сильну команду».
• «Кожен співробітник має розуміти свою роль, обов’язки і точку опори».
• «Жінки мають унікальний управлінський потенціал: багатозадачність, емпатія, гнучкість».
• «Головне — вірити в себе, розвивати навички й не боятись відповідальності».

Тетянин виступ — це приклад щирості, сили, стратегічного мислення й любові до життя. Це мотивація для жінок, які щодня шукають відповіді на запитання: чи можливо встигати все? Відповідь проста: так — якщо по-справжньому любиш те, що робиш. Світлана Тімохова – власниця та СЕО LH Group Тема: “Fashion-індустрія майбутнього: сталість, якість, функціональність”

Fashion майбутнього — про відчуття, функціональність і повагу до себе

Виступ Світлани Тімохової на бізнес-бранчі став глибоким зануренням у трансформацію модної індустрії. Вона поділилася глобальними трендами, що формують сучасне бачення стилю — на основі даних аналітичної агенції WGSN (Лондон, 2024).

Основні тези виступу:

• Ми живемо в умовах турбулентності, сенсорного та інформаційного перевантаження.
• Мода відповідає на ці виклики через комфорт, мінімалізм, універсальність та тактильну якість.
• Зберігається ностальгія за естетикою Dolce Vita — красою, розкішшю, задоволенням

 Прогноз на 3–5 років у fashion-індустрії:

• Зростання попиту на універсальні та багатофункціональні речі.
• У пріоритеті —  комфорт, технологічність, довговічність та екологічність..
• Мінімалістичний дизайн — поза часом, із глибоким змістом.
• Поєднання білизни, одягу для сну та повсякденного вбрання.

Якість превалює над кількістю

• Гібридний підхід – Поєднання білизни, одягу для сну та повсякденного вбрання.
• Активна зацікавленість чоловіків у моді, догляді та стилі.

Ключовий акцент — відчуття і якість

Одяг ми спершу відчуваємо шкірою, а лише потім — бачимо в дзеркалі. Саме тому важливо: ·         Використовувати натуральні тканини, які «дихають» і не викликають алергії. ·         Віддавати перевагу преміальним волокнам: Sea IslandCotton, єгипетська бавовна, шовк, ліоцел, кашемір, вовна мериноса. ·         Забезпечувати точність крою, стабільність форми та кольору , анатомічну посадку. ·         Одяг має огортати м’яко, не тиснути і не створювати дискомфорт, особливо у білизні, дитячому та нічному одязі. ·         Важливою є технологічна обробка тканин: стійкість до зношення, колір, клімат-контроль, антипілінг.

Цінності справжньої якості:

• Довіра — відчуття, що вам дали найкраще.
• Гідність і повага — через уважність бренду до деталей.
• Ресурс і розвиток — коли одяг підтримує не лише тіло, а й внутрішній стан.
• Задоволення і затишок — завдяки сенсорному досвіду.
• Впевненість — коли образ і комфорт поєднані у кожному русі.

«Мода майбутнього — це не просто зовнішній вигляд. Це — стан тіла, якість життя, внутрішній баланс і повага до себе.» LH Group обирає шлях турботи, довіри та витонченого смаку в кожній деталі. І саме тому їхній підхід стає зразком відповідального та розумного fashion — індустрії, що ставить у центр не лише тренди, а й людину. Ярина Драгола – старший менеджер з персоналу / Senior People Business Partner компанії AB InBev Efes Ukraine Тема: “Жінки у пивоварінні: права і можливості у бізнесі” Ключові результати компанії:

• ≈ 50% жінок у загальній структурі персоналу
• ≈ 40% жінок на керівних посадах
• 100% підтримка батьківства (гнучкий графік, адаптивність після декрету)
• рівень залученості працівників — 94%
• високий показник психологічної безпеки — 8,12 (з 10)

Ярина підкреслила, що рівноправна корпоративна культура — це не просто модний тренд, а необхідність для побудови ефективного, стійкого і гуманного бізнесу. Рівні можливості — це інвестиція у талант, ефективність і майбутнє компанії. Досвід AB InBev Efes Ukraine доводить: коли компанія дбає про справедливість — вона отримує віддану, продуктивну і мотивовану команду

by Roman Chornyi

Олена Крекніна – заступник директора з маркетингу AXOR INDUSTRY Тема: “Інновації у віконному виробництві: як змінюються стандарти комфорту та безпеки” Інновації. Безпека. Соціальна відповідальність. У своєму виступі Олена Крекніна акцентувала увагу на важливості стратегічного розвитку та розширення  виробництва й відповідального бізнесу навіть у часи воєнних викликів. AXOR INDUSTRY — приклад української компанії, яка не просто витримує кризу, а трансформує її в можливості.

Основні тези виступу:

1. Український продукт як приклад стійкості AXOR INDUSTRY працює в регіоні, наближеному до лінії фронту, але це не стало перешкодою для інновацій, інвестицій та масштабного розвитку. Компанія впевнено тримає позиції на міжнародному ринку, зберігаючи якість і довіру.
2. Соціальні проєкти та допомога захисникам України

• Передано 1 000 200 грн на потреби мобільного госпіталю
• Постійна підтримка військових
• Участь у соціальних ініціативах

1. Підтримка ветеранів та молоді AXOR активно розвиває програми професійного розвитку:

• Участь у створенні навчальних класів у вишах і коледжах
• Освітні програми з монтажу вікон та дверей
• Презентації та екскурсії для студентів та представників бізнесу

1. Інноваційні рішення і стратегічний розвиток Незважаючи на виклики війни, компанія не тільки зберегла виробничу базу, а й запустила нові інноваційні рішення для відбудови України і дитячої безпеки у всьому світі, зміцнюючи репутацію українського продукту на глобальній арені.

«Український бізнес – це не лише про прибутки. Це про відповідальність, підтримку та внесок у майбутнє країни. Ми не просто працюємо – ми боремося за те, щоб наша продукція і наша держава були сильними та гідними на світовій арені», — підкреслила Олена Крекніна.

Інновації від AXOR INDUSTRY:

• Розсувна система для великих ПВХ-конструкцій – без потреби підіймати стулку
• Нова лінійка фурнітури AXOR — для збільшених розмірів світлових отворів
• Приховані петлі для міжкімнатних дверей — сучасне рішення для інтер’єрів

Соціальна ініціатива:

Щомісяця 2% з продажів нової продукції компанія перераховує на підтримку ветеранського кластеру.

by Roman Chornyi

Артем Гончаренко – керівник Інституту реінтеграції, реабілітації та професійного розвитку ветеранів «Архітектура Стійкості» при КНУБА Тема:  «Роль та можливості інституту ветеранів для самих ветеранів та бізнесу»

Підтримка ветеранів — це виклик і відповідальність

Питання реінтеграції та працевлаштування ветеранів після служби — один із головних викликів для українського суспільства у повоєнний період. У своєму виступі Артем Гончаренко наголосив: бізнес не лише може, а й повинен брати участь у створенні умов для адаптації ветеранів, надаючи їм можливості для розвитку, стабільності та гідного майбутнього.

Основні аспекти виступу:

1. Актуальність проблеми

• Ветерани часто стикаються з труднощами адаптації до цивільного життя.
• Важливу роль у поверненні до нормального життя відіграє сім’я, громада та стабільна робота.
• Кар’єрний розвиток після служби — це шлях до повноцінної інтеграції в суспільство.

2. Основні бар’єри на шляху до працевлаштування

• Психологічні труднощі: ПТСР, тривожність, депресивні стани
• Невідповідність навичок цивільним потребам ринку
• Стереотипи з боку роботодавців
• Повільна реадаптація — процес, який вимагає часу та підтримки

3. Ментальне здоров’я ветеранів

• Потрібна система виявлення і супроводу
• Психологічна підтримка має бути частиною корпоративної культури
• Команди мають бути готові працювати разом із тими, хто має досвід служби

4. Що можуть зробити держава і бізнес

• Інвестиції в перекваліфікацію
• Податкові пільги та компенсації для компаній, які наймають ветеранів
• Розвиток соціального підприємництва з залученням ветеранів

5. Приклади роботи інституту «Архітектура Стійкості»

• Навчальні курси в партнерстві з бізнесом
• Інтеграція освітніх програм з професійної підготовки
• Зустрічі з роботодавцями для подолання стереотипів

6. Поради для ветеранів

• Аналізуйте свої навички і шукайте, як їх адаптувати до цивільного ринку
• Готуйтеся до співбесід, поновлюйте резюме, вивчайте нові напрями
• Не бійтеся звертатися по допомогу — сьогодні є чимало ініціатив, які готові підтримати

«Працевлаштування ветеранів — це не лише соціальна відповідальність. Це — інвестиція в силу, витривалість і лідерські якості, які ці люди вже довели на практиці», — підсумував Артем Гончаренко. «Архітектура Стійкості» — це про системність, людяність і віру в потенціал кожного, хто пройшов через війну і хоче знову будувати життя. Ведуча заходу — Марія Скиба, журналістка телеканалу «Ми – Україна»

by Roman Chornyi

Інформаційні партнери заходу

33 канал, Перший Бізнесовий, Media company FM-TV, телеканал «Прямий», Ділова столиця, Коментарі, Бізнес-видання Mind, TrueUA, Діловий PRO,  Cabinet Boss, Постфактум, FEMIDA.UA, Studio of my Dreams, GLORY Magazine, STAR BROTHERS, BUT.IN.UA Титульний партнер: LH Group Офіційний імпортер провідних європейських fashion-брендів: Falke, Hanro, Roeckl, Steiff, Sanetta, Elsy. Мережа включає 12 магазинів у центрі Києва та найкращих ТРЦ, зокрема монобрендові бутики та мультибрендові магазини Little Housе Офіційний партнер: Yves Rocher Ukraine Експерт Рослинної Косметики та парфумерії – бренд натурального догляду, створений у 1959 році у Франції. Новатор рослинної косметики, який розкриває силу рослинних інгредієнтів, діючи у гармонії та з повагою до природи та її біорізноманіття. Ексклюзивний партнер: Veranda on the River Легендарний ресторан із неймовірним видом на Дніпро та вишуканою атмосферою. Гармонія смаку, стилю та емоцій.

Партнери заходу:

Maison Castel Зустрічайте вражаюче французьке вино – Maison Castel, від виробника французького вина №1 у світі! Моршинська Природна мінеральна вода – джерело сили та відновлення на шляху до Щасливої Країни Майбутнього. Моршинська – природне відновлення та підтримка гідробалансу щодня! Hiitworks Мережа фітнес-студій з авторською системою тренувань та важливою місією – покращувати якість життя, кайфуючи від процесу і результату AB InBev Efes Ukraine Один із лідерів українського пивоварного ринку, який поєднує традиції та інновації. AXOR Industry Провідний український виробник фурнітури для вікон і дверей, що експортує продукцію у 27+ країн світу. Octava Capital Одна з найбільших інвестиційних компаній України, яка підтримує ESG-ініціативи та втілює стратегії сталого розвитку. Інститут реінтеграції, реабілітації та професійного розвитку Ветеранів «Архітектура Стійкості» Київського національного університету будівництва і архітектури (КНУБА) Разом будуємо сильну бізнес-спільноту, що не лише адаптується до викликів, а й створює майбутнє.